×ין חולק ×›×™ על ×”× ×•×¡×¢ חלה ×”×חריות ל×שרר ×ת הטיסה במיוחד כשמקובל בשוק ×›×™ טיסות השכר הזולות ממחיר הטיסות הסדירות, × ×ª×•× ×•×ª ×œ×‘×™×˜×•×œ×™× ×•×œ×©×™× ×•×™×™× ×‘×œ×•×— ×”×–×ž× ×™×. ×ך העובדה ×›×™ ידוע ×›×™ טיסות השכר × ×ª×•× ×•×ª ×œ×©×™× ×•×™×™× ×•×‘×™×˜×•×œ×™× ×ין בה ×ž×©×•× ×ž×ª×Ÿ הכשר ותמריץ לפעולות שכ×לה על ידי חברות התעופה.
×בל ×›×שר מצד ×חד יש ×ת תמיכת ×”×”× ×”×œ×”, ומצד ×©× ×™ ל××“× ×¢×¦×ž×• יש ×ת המסירות וההתלהבות מהעשייה, שתי ×ª×›×•× ×•×ª ששגית × ×™×—× ×” בהן, × ×•×¦×¨×ª ×”×–×“×ž× ×•×ª לפיתוח ×•×™×™×©×•× ×©×œ כישורי עבודה בסביבה ×‘×™× ×œ×ומית מוצלחת.
" והמלצרית השיבה "×’× ×•×’×." ל×חר ×”×רוחה ×”×™× ×‘×™×§×©×” כוס ×ž×™× × ×•×¡×¤×ª ו×מרה "×–×” מ×וד ×¤×™×§× ×˜×™." המלצרית ×—×™×™×›×” ו×מרה "×–×” ×œ× ×¤×™×§× ×˜×™, ×בל שיהיה."
בטבע החזון ×”×•× 'הב×ת בשורה של הגדלת × ×’×™×©×•×ª לתרופות בעול×, וסיוע ×œ×ž×“×™× ×•×ª להתמודד ×¢× ×”×”×•×¦××” הגדולה לברי×ות'.
×ליעזר טוקמן ×¡×™×›× ×‘×ומרו, שכדי ליצור סביבה עסקית ×©×ž×•× ×¢×ª שחיתות יש ליצור מערכת של יושרה, יוזמה ×¢× ×¤×¢×™×œ×•×ª ×רוכת טווח, ות×ימות בפעילות סביב הקוד ×”×תי.
' ×•×”× ×” ××ª× ×—×•×“×¨×™× ×‘×ž×§×‘×™×œ לצרפת ×’×¨×ž× ×™×” ויפן בפחות מש×בי×, ועדיין קשה ×œ×©×›× ×¢ ×ות×. 'זו טעות קל×סית שמ××¤×™×™× ×ª חברות ×©× ×ž×¦×ות ×‘×©×œ×‘×™× ×¨××©×•× ×™× ×©×œ הפעילות ×”×‘×™× ×œ×ומית שלהן: הן מפזרות ×ת התקציב שעומד לרשותן בין מספר גדול של ×”×–×“×ž× ×•×™×•×ª, וב××£ ××£ ×חד ×ž×”×©×•×•×§×™× ×œ× ×ž×©×§×™×¢×•×ª מספיק כדי להתפתח. כתוצ××” מכך ×œ× ×§×•×¨×” מספיק ב××£ ×חד מהשווקי×."
מיכ×ל, לך יש הרבה × ×™×¡×™×•×Ÿ, ×ž×”× ×”×œ×§×—×™× ×•×”×ž×¡×§× ×•×ª שהיית ממליץ לחברות יצו×× ×™×•×ª וליצו×× ×™× ×œ×מץ בפעילות שיווקית ×‘×™× ×œ×ומית?
במקרה ×–×” לפי הכתבה, × ×™×™×§ הוצי××” ×ת הט×טו מההקשר התרבותי-דתי והפכה ×ת המוצר למשהו שיווקי- מסחרי, ובכך פגעה ברגשות ××•×ª× ×× ×©×™×.
צרפת– ברוב ×”×ž×§×¨×™× ×ž×§×‘×œ×™× ×ž×›×ª×‘ תשובה ×¡×˜× ×“×¨×˜×™, ×¢× ×”×•×“×¢×” שבחרו שירות ×ו מוצר ×חר מבלי לציין מדוע המוצר ×ו השירות המוצע ×œ× × ×‘×—×¨. ×פשר ×’× ×©×”×ž×›×ª×‘ יתקבל רק מספר ×—×•×“×©×™× ×חרי ×”×“×™×•× ×™×.
מה × ×™×ª×Ÿ ××– לדעתך לעשות? ×חד ×”×¤×ª×¨×•× ×•×ª ×”×•× ×œ×”×ª×—×‘×¨ עד כמה ש×פשר ל×× ×©×™× ×ž×§×•×ž×™×™× ×©×ž×›×™×¨×™× ×ת השוק המקומי לעומק. ×× ×©×™× ×לו ×ž×‘×™× ×™× ×ת ×”××œ×ž× ×˜×™× ×”×ª×¨×‘×•×ª×™×™× ×©×œ השוק, ×ž×‘×™× ×™× ×ת הסביבה התחרותית שבה היצו×ן ×מור לפעול.
×›×™ ×”×•× ×—×©×‘, × ×™×ª×— לעומק כל צעד ×©× ×§×˜ בו. ×”×©× ×™× ×”×לו מר××™× ×ת חשיבות ×”×”×‘× ×” מעמיקה של השטח, ×”×”×‘× ×” של משמעות מושג התחרות וכיצד × ×™×ª×Ÿ לשפר ×ת היכולות התחרותיות, ×•×”×‘× ×” של ערכי הליבה של החברה.
לדוגמ×, חברה ישר×לית מצליחה ×‘×ª×—×•× ×”×ª×•×›× ×” חברה ליצרן get more info חומרה ×מריק××™ ×©×”×ª×•×›× ×” שלה היתה מוצר ×ž×©×œ×™× ×‘×ותו ×ª×—×•× ×¢×™×¡×•×§. לכ×ורה, לשתי החברות יש ×ת ××•×ª× ×œ×§×•×—×•×ª, ומכ×ן שהצפיה הייתה להשלמה. ×בל מה ×©×œ× ×©×ž×• לב הו×, שבכדי למכור ×ת ×”×ª×•×›× ×”, × ×“×¨×© תהליך מכירה מעמיק של חצי ×©× ×”, ו×ילו מכירת החומרה ×”×™× ×§×¦×¨×” וקלה יחסית מכ×ן שמערך המכירות של החברה ×”×מריק×ית ×œ× ×”×ª××™× ×œ×ž×•×¨×›×‘×•×ª מכירות ×”×ª×•×›× ×”.
ולכן ×ž× ×”×œ של קבוצת ×¢×•×‘×“×™× ×©× ×•×¡×¢×ª לחו"ל, צריך ×œ×©×™× ×œ×‘ ש×× ×©×™×• ×¡×§×¨× ×™× ×•×‘×¢×œ×™ × ×›×•× ×•×ª ללמוד על ×”×ž×“×™× ×” והתרבות המקומית, כמו למשל × ×›×•× ×•×ª× ×œ×œ×ž×•×“×ž×¡×¤×¨ ×ž×™×œ×™× ×‘×©×¤×” מקומית, שעוזרת ביצירת ×מפטיה תרבותית.
הדבר מעלה ש×לות לגבי: ×ž×™×”× ×”×ž× ×”×œ×™×- ×ילו ×¡×’× ×•× ×•×ª × ×™×”×•×œ כד××™ לפתח.